В интервью Пётр Александрович рассказывает, как, работая в крупной строительной компании, решился открыть собственное дело, почему выбрал именно Московскую международную академию для получения экономического образования и как полученные знания помогли ему в развитии бизнеса. Собеседник поделился с нами секретами успешного управления персоналом и рассказал о планах по ребрендингу и развитию логистического бизнеса в Якутии.
— Расскажите, как Вы решились открыть свою строительную компанию?
— В нашей семье четверо детей — все братья. Отец всегда учил нас мужским работам, передавал навыки плотничества и столярного дела. Уже в 14 лет я вместе с отцом построил баню и пристройку к родительскому дому.
В молодости получил квалификацию мастера общестроительных работ. Имею опыт запуска сварочного цеха по контактной сварке, налаживания производства мелкоштучных строительных блоков. Работал оператором на заводе и параллельно подрабатывал в мебельном магазине сборщиком, брался за любую работу, связанную со строительством и плотницким делом.
По рекомендации знакомого получил предложение стать мастером на строительном объекте. Через год меня пригласили на должность прораба на строительстве образовательного учреждения для школьников. Параллельно с работой прорабом прошел профессиональную переподготовку на инженера ПГС. Впоследствии был повышен до начальника участка.
Под моим руководством успешно велась стройка, я организовал работу большого коллектива и весь строительный процесс. Наш проект привлек внимание СМИ — журналисты сняли репортаж о нашей работе, который показали в новостях.
После перевода в головной офис столицы Республики Саха (Якутия) на позицию инженера производственно-технического отдела я начал активно изучать инновационные решения в строительстве, проходя различные курсы и участвуя в профессиональных семинарах. Именно в этот период у меня родилась идея открыть собственное дело. Окончательно решился, когда столкнулся с необходимостью применения новых технологий для реализации проектов.
— Какие трудности в начале пути давали Вам импульс к развитию?
— Самое сложное было начать. Как только решился, было очень много организационных вопросов. Решал вопросы, где найти помещение в аренду, как назвать свою компанию, как сформировать коллектив, с кем сотрудничать и по какому направлению, достаточно ли финансов. Разумеется, в самом начале были сомнения в своих силах, был страх, что что-то не получится. Меня всегда поддерживает моя любимая супруга, так что сомнения быстро прошли.
— Почему Вы выбрали именно Московскую международную академию для получения образования?
— Я всегда интересовался учебными заведениями России и понимал, что учиться в Москве — это очень престижно. Среди московских вузов я выбрал Московскую международную академию. Меня впечатлили история академии и отзывы. В числе преподавателей топ-менеджеры и владельцы компаний. Такой подход к образованию стал решающим фактором при выборе учебного заведения.
— Практические знания, полученные в академии, помогают Вам при развитии бизнеса?
— Я поступил в Московскую международную академию на программу «Менеджмент» с фокусом на логистику и транспортный менеджмент. Благодаря приобретённым знаниям и практическим навыкам мне, однозначно, было легче работать. Особенно меня заинтересовали факультативы по инновационному и стратегическому менеджменту. Эти знания я хочу применять и развивать в своём бизнесе.
— Какие ключевые качества, приобретенные во время учебы, помогают Вам как руководителю?
— Прежде всего, это системность в подходе к бизнесу. Понимание того, как развивается современная управленческая наука в России, как внедряются новые информационные технологии, искусственный интеллект и нейросети в бизнес-процессы. Также важно постоянное стремление к самообразованию и открытость к новым знаниям.
— Кто из преподавателей ММА оказал наибольшее влияние на ваше профессиональное развитие?
— Я благодарен всему коллективу академии и преподавательскому составу, благодарен декану Диане Валериевне Тереховой-Пушной и своему научному руководителю Татьяне Николаевне Кибук за качественное сопровождение подготовки дипломного проекта. Хочу подчеркнуть практико-ориентированный подход в обучении, мы активно работали с реальными бизнес-ситуациями. На занятиях мы моделировали различные сценарии развития компаний и анализировали кейсы. Особенно ценно, что практические задания выполнялись и в командах, что не только развивало навыки совместной работы, но и позволило построить полезные профессиональные связи.
— Как Вы применяете полученные знания в управлении персоналом?
— В управлении персоналом очень важно донести до сотрудников чувство командного духа, непоколебимую уверенность и социальную ответственность. Каждый должен понимать, что мы работаем на качество, результат. Создание эффективной команды— непростая задача, поскольку сотрудники обладают различным уровнем подготовки и имеют разные жизненные ценности. Тем не менее я всегда стремлюсь найти индивидуальный подход к каждому, передать накопленные знания и опыт, а также получать обратную связь.
— Какой главный совет Вы могли бы дать начинающим предпринимателям?
— Для начала я бы посоветовал не бояться начать. У каждого из нас есть свои мечты и цели. Если хочется заниматься своим делом, то почему бы и нет? Тем более в наше время кругом много возможностей, много информации. Я убежден, что не стоит конкурировать и сравнивать себя с другими. У каждого свой путь. Единственный человек, с кем следует соревноваться, — это мы сами.
— С чего начать составление бизнес-плана для достижения его максимальной эффективности и практической применимости?
— Думаю, начинать нужно с идеи. Далее нужно составить чёткий план для реализации дела. Необходимо рассчитать финансовый план. И, конечно же, действовать.
— Расскажите о ваших планах развития бизнеса.
— Помимо строительства мы планируем сделать шаг к логистической деятельности. Именно по профилю, который я закончил в Московской международной академии. Мы планируем провести комплексный ребрендинг компании и внедрять современные логистические решения в сельское хозяйство, обеспечивать их масштабируемость и адаптивность для различных регионов России.
— Ваше пожелание Московской международной академии?
— Я хотел бы пожелать, чтобы все абитуриенты и студенты, желающие получить достойное образование и личностный рост, обучаясь в Московской международной академии так же, как и я, испытали огромное удовольствие, внутреннее удовлетворение, радость и только положительные эмоции. Желаю удачи, успехов и процветания академии!

Пётр Александрович Ксенофонтов – выпускник 2025 г. факультета «Экономика и управление» Московской международной академии, собственник компании ООО «Саха Таас Строй». История Петра Александровича — яркий пример того, как целеустремленность и качественное образование могут привести к развитию успешного бизнеса. Московская международная академия гордится своими выпускниками, которые не только достигают профессиональных высот, но и создают новые рабочие места, развивая экономику страны.

Встреча с главой Республики Саха (Якутия) Айсеном Сергеевичем Николаевым. Доклад о проделанной работе по строительству социального объекта.

Участие Петра Ксенофонтова на заседании предпринимателей Республики Саха (Якутия).

Интервью Петра Ксенофонтова на строительном объекте для телеканала «Якутия24».

Открытие сельской школы после ремонта, с директором школы и главой Хангаласского района Республики Саха (Якутия).

Получение благодарственного письма от главы Республики Саха (Якутия) за строительство мультифункционального центра (вручает главный специалист архитектуры).

Коллектив ООО «Саха Таас Строй», Республика Саха (Якутия).